作为基本建设的一线执行者，安全生产一直不敢松懈，尤其在今年战“疫”复产两手抓的特殊时刻，公司仍坚守在保证安全生产的前提下复工复产，并部署了一系列的安全生产保障工作，主要工作机制是由公司领导带队检查，引导和督促各项目部落实主管部门的工作要求，对施工现场危大及超危大工程的安全隐患排查治理，具体工作及成效如下：   

      1、在前期政府主导提供包车、高铁专列等一系列惠民返岗政策帮扶下，经过公司上下共同努力，在三月初各工地恢复产能达90%以上。同时要求各项目部严格执行公司防疫制度，截止目前，各项目仍坚持采取每天测体温、查验杭州绿码等一系列防疫措施，有效遏制疫情传播。

  

     2、开展杭州市智慧工地实名制管理应用系统相关工作，现场实施封闭化管理，在建项目报备登记生成“杭州工地通”二维码，民工进场前完成考勤系统人员录入工作，所有人员必须通过实名制考勤匝道考勤及扫码进入施工现场，所有考勤数据记录台帐，上传系统。

     3、公司根据中华人民共和国国务院令第724号《保障农民工工资支付条例》的文件要求，组织工管中心、财务召开专题会议，并邀请律师对文件进行解读，形成指导工作意见书下发项目部，项目部结合公司指导意见，开展农民工工资保障宣贯工作，为民工兄弟灌输自我保护意识，保障民工利益不受到损害。项目部设立劳务专管员，开设农民工工资专户，建立劳务工资发放台帐，设置民工维权公示牌，杜绝欠薪、讨薪等恶性事件的发生。

 

     4、通过月检对项目的安全生产、文明施工进行常态化管理，对创优工程，组织召开“安全文明施工标准化工地”第三阶段会议，宣贯规范标准、工具式、美化、亮化及场布精细化施工等。

   5、成立五一节前安全专项检查组，由公司副总、总工各自带队，分组检查所有在建项目施工现场关于《建筑施工安全检查标准》59-2011中的10个安全分项，着重对现场安全防护、脚手架、支模架、临时活动架、起重机械、现场消防安全管理、深基坑等专项进行全方位、无死角检查，并对现场所有方案、材料、验收、人员等情况的检查结果进行跟踪汇总，对整改执行较差项目进行通报，对主要责任人进行约谈。做到安全检查全面覆盖，检查工作有重点，检查方式可追溯。

  

                                        浙江振丰建设有限公司工程（技术）管控中心