热烈祝贺浙江振丰建设有限公司2022年半年度工作会暨六届二次职工代表大会胜利召开
发布时间：2022/08/01 10:56:25 点击率：11次
7月28日上午，浙江振丰建设有限公司2022年半年度工作会暨六届二次职工代表大会在杭州翡丽大酒店翡丽厅隆重召开。公司高层领导班子成员、各部门负责人，各分公司、项目部负责人，公司所属设计院、劳务公司负责人等共同参加会议。会议由公司副总经理傅文君主持。
会上，首先由工管中心主任卜国忠同志向大会作了《关于公司2022年上半年在建工程综合检查的通报》，对公司上半年在建工程综合检查作汇报。检查内容涵盖管理行为、工程质量、安全生产、文明施工及综合管理等方面，报告详细列举了存在的一些问题，并依据检查结果进行表彰和整改通知。
随后优秀项目代表和员工代表上台做交流发言，同花顺项目代表汪洋就其项目采用的新技术新工艺做了详细的介绍，优秀员工代表郭成谈了自己的工作心得体会，三分公司代表严益益就承建项目建设情况及过程中管控措施等做了汇报。
接下来会议进行了荣誉表彰的颁奖仪式，分别对综合检查结果优胜项目、年度创优夺杯获奖项目以及年度先进个人进行了表彰和颁奖。
公司为当选优秀项目经理代表、优秀员工、青年能手、优秀项目团队颁发证书和奖金。
表彰结束后，由公司总经理徐祖雷同志向大会做了题为《坚定信心 勇毅前行》公司半年度工作报告。
报告指出，面对错综复杂的宏观形势和外部环境影响，建筑行业发展进入新常态。适应新常态,迎接新挑战,紧密围绕公司战略部署，在公司董事会、党总支的带领下，坚定信心、勇毅前行，不断调整思路、主动作为、抓管理、降成本、增效益、促发展。徐总强调，要充分认清形势，抓住企业转型升级的契机，补足短板、强化内部管控、加强风险防控、整体提升管理效能、持续推进项目管理信息化建设，加强人才队伍建设，深入推进公司的转型升级，从而实现企业的高质量稳步发展。
会上，公司各分管领导分别做了讲话。
总经理助理、成本管理部经理邱义华分享了关于《关于项目预结算编制阶段及项目施工中应注意的要点交流》。
总经理助理、财务部经理李小飞讲了几点财务工作交流及建议。
公司总工程师吴叶波作了《加强工程技术与质量协同管理，有效提升工程质量》的发言，就项目团队建设、设计文件管理、样板引路制度施行、质量安全管理与责任追溯等问题进行了阐述。
总经济师沈红军对2022年上半年预结算工作做了详细汇报，并指出预结算工作中遇到的问题和提出了做好结算送审实现资金回笼的工作要求。
副总葛伟对公司对今年上半年的招投标工作进行了详细的分解并对下半年工作做了要求。
副总傅文君强调应继续做好公司与项目部的两级管理工作，加强项目现场的安全生产工作，面对复杂的局势，严峻的市场经营压力，要勇于开拓，稳步前行。
会议间歇，为与会代表温馨提供了茶饮、咖啡和各类茶点。
根据会议议程，下午召开了浙江振丰建设有限公司六届二次职工代表大会。
首先，工会主席鲍卫峰代表公司第六届工会委员会向大会作工作报告。
报告总结了公司工会组织各项工作情况和取得的成绩。充分发挥工会的桥梁和纽带作用，搭建职工成长成才通道、建设“创新、创优”通道，开展开展“送温暖”活动，帮扶困难职工家庭，丰富职工文化生活，关心关爱职工生活，增强了企业的凝聚力和向心力。在公司党总支的坚强领导下，坚持科学发展，带领职工以“提升工程品质实现新突破”的发展思路，坚持以“工匠精神实现智造未来”为企业使命，实现新跨越和精细化管理。以高度的使命感和责任感，为开创公司发展新局面、实现公司宏伟目标而不懈奋斗!
接下来由主持人宣布大会对《公司半年度工作报告》《公司六届二次职工代表大会工作报告》，提交大会表决。经全体与会职工代表举手表决，顺利通过了公司工作报告的决议，由主持人宣读了大会决议。顺利完成了大会各项任务。
在全场热烈的掌声中，大会圆满结束。
浙江振丰建设有限公司办公室 张佳春
