浙江振丰建设有限公司召开2025年第四季度生产会议

发布时间：2025/11/22 13:23:46 点击率：11次

2025年11月12日上午，浙江振丰建设有限公司2025年第四季度生产会议在公司大会议室顺利召开。公司总经理徐祖雷、副总经理葛伟、总工程师吴叶波、总经济师沈红军、总经理助理邱义华、李小飞等高层领导出席会议。会议由公司总工程师吴叶波主持，各部门负责人、各项目经济责任人、项目经理以及技术负责人参加了本次会议。

按照会议议程，在总工程师吴叶波的主持下各项目负责人针对生产、进度、安全、施工质量、劳务用工、下阶段工作计划事项等方面详细介绍了负责项目的情况。

每位项目负责人发言后，吴总针对项目的汇报内容对下阶段的重点难点内容作出工作部署，项目负责人认真听取意见并积极反馈。

吴总在会中根据项目的近况提出多点要求：要抓好安全关，建立健全安全隐患排查机制，杜绝重大安全隐患；要把好质量关，杜绝重大质量事故；重点关注隐蔽工程验收工作，通过影像资料把验收落到实处；做好项目分包管理，要求从人员、材料、工资等方面做到责任明确，管理有序。吴总提醒各项目，临近年关更要做好安全管理工作，提高现场人员的安全意识。

 

接着，公司工程管控中心主任卜国忠作加强项目质量、安全隐患自查自纠的工作要求。用PPT给大家讲解了目前部分项目存在的一些问题，并对各项目负责人提出了要求，各项目负责人认真听取意见并做笔记。

随后，根据会议议程，由总经济师沈红军作年底预决算方面的发言。沈总先对2025年至今的工作完成情况进行了通报，要求将结算工作摆在重要位置，随后围绕年底结算目标及重点要抓好的几个方面作了重要发言。沈总指出我们要：明确结算任务清单、确保资料完整规范、加强沟通对接工作、着力破解结算难点、确保结算依法合规；同时也要强化担当，落实责任：加强组织领导、健全工作机制、做好服务保障。最后沈总对近期还需完成的工作进行总结布置。

会议最后，公司总经理徐祖雷作总结讲话。指出：在当前严峻的市场形势下，我们必须进一步强化工程质量管理，筑牢品牌根基，巩固与各方伙伴长期建立的良好合作关系。各项目要扎实做好施工人员的技术交底工作，确保每位作业人员都清楚掌握规范操作流程与质量标准。年底阶段，各项目要高效完成预决算任务，并保持与公司的密切沟通。徐总在总结中特别强调，越是在项目的后期，就越要严守安全底线，严把质量关口，将安全生产放在一切工作的首位，让安全警钟长鸣于心。

发言结束后，掌声雷鸣，本次生产会议圆满结束。

 

通讯员：陈骥烨